Разработка бизнес-планов
Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса , важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.
Бизнес-план является основой работы любого предприятия, наряду с имущественным обеспечением, входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций.
Бизнес-план это:
- Мерило степени достижения успеха (для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определенный период времени).
- Руководство для исполнения и контроля (документ, позволяющий управлять бизнесом).
- Средство получения необходимых инвестиций (инструмент финансирования бизнеса).
- Инструмент внутрифирменного управления(постоянно обновляемый документ, делающий организацию восприимчивой к разного рода нововведениям).
- Визитная карточка предприятия (хорошая реклама для предлагаемого бизнеса).
- Документ, страхующий успех предполагаемого бизнеса (он демонстрирует готовность идти на риск).
Бизнес-план проясняет финансовые потребности, помогает оценить шансы на получение прибыли.
Бизнес-план— это творческий процесс , требующий профессионализма и искусства. Бизнес-план каждый раз индивидуален и нет раз и навсегда установленной методики его создания, ровно как и застывшей формы его изложения, которые всякий раз диктуются объектом бизнеса.
В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т.д.
Опыт и профессионализм наших специалистов в области планирования позволяет выработать оптимальную структуру бизнес-плана , которая будет зависеть от конкретных целей и задач, поставленных Заказчиком.
Общая структура бизнес-плана придерживается, в основном, следующих основных разделов:
- Резюме (сжатая информация о намечаемом бизнесе и целях);
- Описание предприятия и отрасли;
- Характеристика объекта бизнеса (продукция, услуги, техническое решение;
- Маркетинг и сбыт продукции (услуг);
- Производственный план;
- Организационный план (при создании нового предприятия или новых структур);
- Персонал и управление;
- Финансовый план (эффективность предлагаемого бизнеса);
- Направленность и эффективность проекта;
- Риски и гарантии.
От разработчика бизнес-плана ждут прежде всего объективной оценки возможностей и рисков при реализации проекта, составления независимого прогноза .
Бизнес-план проясняет финансовые потребности, помогает оценить шансы на получение прибыли.
Высокая квалификация и опыт в сфере разработки бизнес-планов позволяют специалистам нашей компании успешно решать данные задачи.
Обращаясь к нам, Вы сэкономите время и получите качественный, разработанный для конкретной категории инвесторов бизнес-план. Профессионально выполненный бизнес-план представительно выглядит, показывает основательность проработки бизнес-идеи и помогает получить внешнее финансирование проекта.
